Aquest darrer trimestre, vaig iniciar dos processos de coach grupal als ajuntaments de Figueres i La Bisbal d’Empordà, que finalitzaran durant els pròxims mesos.
D’una banda, a l’ajuntament de Figueres, el procés s’emmarca dins dels programes de foment de l’ocupació que desenvolupa l’àrea de Promoció Econòmica, i està destinat a un grup de dones de diferents països com ara el Marroc, Níger, Gàmbia i Senegal. L’objectiu és treballar el desenvolupament de les habilitats toves –en anglès, soft skills–, com la comunicació, la forma de relacionar-se i l’apoderament personal, entre d’altres. Es tracta que aquestes dones siguin conscients del seu potencial, el valor de la seva feina i els codis i les habilitats que es requereixen a l’àmbit laboral.
I de l’altra, a l’ajuntament de La Bisbal, la meva tasca se centra en l’equip de treball de l’hospital geriàtric d’aquesta població. Des de la perspectiva de la prevenció de riscos laborals psicosocials, treballo el funcionament de l’equip de treball incidint sobre els punts forts i febles que influeixen en el benestar dels membres com a persones i professionals.
Aquests són només uns exemples recents dels processos de coaching de Tarannà Personal Consulting, que com veieu us poden ajudar a afrontar certes situacions i fomentar un treball en equip enriquidor i eficient.